首先，从本身来看，假如以下两个问题没弄清楚，外包失败一半的缘因其实应当算在本人身上。

 1-本人要清楚要实现什么

常常有人私信我，“做一个微店那样的网站多少钱？”，“做一个网站要多少钱？”，“做一个京东3万块钱够么”。

一切在外包的时候，只能提出如许的问题的人，都应领先停下，不要去找外包，要先整顿清楚本人的需求。你要先弄清楚：

1）你的中心流程是什么？
是用户购置？是分享转发？是发布信息（文字，图片，语音，视频）？
就拿最简略的登录流程来说，都分为手机号+验证码登录，手机号+密码登录，邮箱+密码登录，第三方登录。

2）最简略疾速可验证中心流程的产物是什么？
比方facebook, 最入手中心流程就是就是对两张人脸评分，它的功用也只实现了这一点，而后迅速爆红于校园。

3）一切你想做的事件当中，可做可不做的有哪些？
这个其实是对问题2的弥补。
Stack overflow开创人Joel在他的《软件随想录》中也曾提到过，那些本人出于上线压力不得不从本期版本中移动到往后版本的功用，后来被证实历来没有上线过，而这，被他以为本人做过最准确的事件之一：不要为了一些无关紧急的功用而糜费时间精气。

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