找外包公司做软件的危险,首要在于能否能定时按质的实现项目,也就是说绝大多数的外包公司他们想把东西做好,然而出于林林总总的不测,项目超越了他们本身的才能范畴(能够是技术,能够是治理),协作休会差,产物出来品德差,最重招致甲乙两方都不高兴。
一般不会是成心的,因此仍是那句话基本不存在”被宰“,由于项目做不顺遂乙方本人也是又相称大的丧失的,就像七伤拳,”宰人先宰己“。
任何行业的项目都有着这种问题,因此我的答复能够跑偏,下面这些都是真对在app外包中怎样下降项目失败概率从而下降经济丧失的。
必需供认的是我们公司的项目也是有呈现干涉题的(希望老板看不到),有段时间做项目总监,要知晓公司的一切项目,发明他们的潜在瓶颈也就那几个点,大多是相似的。跳出我们公司,站在傍观者的角度说下贱程标准,不谈技术。
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